又到了一年一度討論春晚的日子。

別人都在吐槽春晚節(jié)目，我們關(guān)注的是春晚廣告和它的效果。

去年春晚廣告品牌你可能還記得，可是你是否還記得20年前，1999年的春晚廣告品牌？

基于新聞報道和公開資料，我將1999年春晚廣告品牌的現(xiàn)狀一一扒了出來，一起來看一看吧。

01 廈華福滿堂彩電

這個廣告在多年前可是讓人印象深刻，選趙麗蓉老師當(dāng)代言人真是一個絕佳選擇。本身老太太長得就慈祥， 說話還好聽。不過比較可惜的是，趙麗蓉老師在2000就和我們再見了。

廈華福滿堂是深圳廈華電子的旗下品牌，而廈華電子是一家1985年就已經(jīng)開張的老企業(yè)。在上個世紀(jì)，廈華福滿堂電視在市場上表現(xiàn)出色。不過進(jìn)入新世紀(jì)之后，因為自身經(jīng)營不善，再加上海信，創(chuàng)維和TCL的圍追堵截，如今的廈華電子已經(jīng)岌岌可危。

02 科健手機

這是功能機時代，或者說板機時代的一位王者，畢竟科健是唯一一個有中科院背景的第一代國產(chǎn)手機生產(chǎn)商。在那個手機還只能打電話發(fā)短信的年代，科健手機主打體育營銷路線，不光贊助英超球隊埃弗頓，還把一位中國球員李鐵送到了埃弗頓。一時間體育熱情混著民族情節(jié)，一切都轉(zhuǎn)換成了購買力，科建手機風(fēng)光無二。

但后來科健和三星合作，貼牌生產(chǎn)三星手機，久而久之喪失了自身的原創(chuàng)性，銷量愈發(fā)下滑，后來也就銷聲匿跡了。

03 阪神冷柜

坐標(biāo)江蘇常熟，阪神電器雖然頂了個聽著有些日本的名字，但是這是一家1980年就成立了的老民企。阪神電器專精于制造冷柜，技術(shù)比較過硬，但是阪神電器的垮臺主要是源于一次意外，以及一個不安分的老板。

阪神電器是一個股份制公司，而董事長王哲翔一個人占了54%，作為最大的股東，王老板想調(diào)用多少資金就可以調(diào)用多少資金，而且王老板有一個買股票的愛好，美其名曰投資。在2005年，王老板遭遇了一次股災(zāi)，阪神電器一下蒸發(fā)了7.7個億，就此一蹶不振。

在王老板跑路之后，經(jīng)政府調(diào)解，欠下巨額債務(wù)的阪神電器最終被自己的鄰居兼老對手江蘇白雪電器收購，就此銷聲匿跡退出江湖。

04 鶴壁天元洗發(fā)露

鶴壁天元股份有限公司創(chuàng)建于1989年, 主打殺蟲產(chǎn)品和洗化產(chǎn)品，是搞化工的。1994年，鶴壁天元外購了一種摩絲專利技術(shù)，并于1997年正式進(jìn)軍洗發(fā)水市場，旗下“黛絲”、“黛麗絲”、“雅碧”牌洗發(fā)水摩絲等產(chǎn)品橫空出世，成為當(dāng)時中國洗化產(chǎn)業(yè)的后起之秀。在廣告宣傳方面，鶴壁天元邀趙本山、萬梓良、“肥肥”沈殿霞作為代言人，分別宣傳“克星”牌殺蟲劑、“黛絲”摩絲和“紅蜻蜓”空氣清新劑，前后投入超過3億元，廣告一時風(fēng)行全國。

公司一手抓產(chǎn)品，一手抓廣，兩手都很硬，巨大的宣傳和營銷攻勢很快轉(zhuǎn)換為巨大的銷量。但好景不長，1998年，隨著美國“伊卡璐”，寶潔公司“飄柔、潘婷、海飛絲”等品牌的進(jìn)入，國產(chǎn)品牌遭受極為強大的市場沖擊。再加上管理不善，鶴壁天元日漸勢衰?，F(xiàn)在已經(jīng)倒閉。

再補充一句，科學(xué)真是無常，1999年時候歐美發(fā)達(dá)國家還在往洗發(fā)液里加硅油（鶴壁天元廣告語），怎么現(xiàn)在洗發(fā)液又成無硅的好了。

05 科龍/容聲冰箱

科龍集團(tuán)，最早還是一家廣東的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，1984年始生產(chǎn)冰箱，是中國最早生產(chǎn)冰箱的企業(yè)之一，容聲冰箱也是他的副牌。純國產(chǎn)技術(shù)冰箱的標(biāo)簽加上優(yōu)秀的質(zhì)量以及較為早期的品牌意識，科龍冰箱一時成為市場的寵兒。甚至通用電氣都想在科龍入股，不過被拒了。

但是科龍的問題在于體量太大，尾大不掉?？讫堊允贾两K都是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，內(nèi)部政企不分，股權(quán)糾紛不清，挪用貪污問題嚴(yán)重。混亂的管理讓科龍由盛轉(zhuǎn)衰，虧空越來越多，最后2006年被海信收購。

2006年底，海信成功收購科龍電器，自此海信科龍擁有了海信、科龍、容聲三個“中國馳名商標(biāo)”，擁有海信空調(diào)、海信冰箱、科龍空調(diào)、容聲冰箱四個“中國名牌產(chǎn)品”，直到今天?？讫堧m然不再是原來的科龍，不過海信倒是很堅挺。

06 獵獸王皮鞋

我必須要說，這個品牌的廣告真的是太雄性思維了，這個廣告完全對得起“獵獸王”這充滿野性氣息的三個字。而且廣告里的女演員演技也不錯，一撇一抬頭之間，她完美地演繹出了每個雄性心中的意淫：只要我穿上這樣牛逼的一雙皮鞋，每一個女人都會這樣心動！

比較可惜的是，這么牛逼的皮鞋，竟然現(xiàn)在在網(wǎng)上完全銷聲匿跡了，什么消息都沒留下。唯一能找到的信息就是，這樣牛逼的皮鞋是浙江溫州產(chǎn)的。

07 大紅鷹

“大紅鷹，新時代的精神！”大紅鷹這個廣告相當(dāng)簡潔明了，真的只有一只大紅鷹，根本就不告訴觀眾到底要買什么。不過我覺得，有可能是因為大紅鷹他們家生意做的太大了，要賣的東西太多，他們自己也不知道到底哪個產(chǎn)品應(yīng)該放最前邊。算了，貼個牌子得了。

現(xiàn)在的大紅鷹集團(tuán)，真的是暴力跨行的先鋒，雖然一說大紅鷹最出名的好像只有香煙，但是實際上大紅鷹集團(tuán)什么都做，其業(yè)務(wù)范圍包括且不限于實業(yè)投資、紡織、服裝日用品、金屬、建材、化工、機械、電子產(chǎn)品，工藝品，土產(chǎn)畜產(chǎn)品批發(fā)等，其跨界范圍相當(dāng)廣闊，不過好像哪個都不是特別出名。在2001年，大紅鷹集團(tuán)還投資辦了一所學(xué)校—寧波大紅鷹職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2008年升格更名為寧波大紅鷹學(xué)院，不過2018年又改名叫寧波財經(jīng)學(xué)院了。

08 金正超級VCD

全數(shù)碼，高清晰，金正超級VCD！尤其符合中國百姓的財政預(yù)算！該VCD的廣告語欲蓋彌彰地使用了財政預(yù)算一詞，再配上廣告里的表演，男人展開手中發(fā)票，女人看完賬目便小鳥依人起來，多么美好的家庭圖景！只要買了我家的VCD，你老婆也會這么愛你！

1997年，在那個大家想看電影還要買碟的年代，金正在廣東橫空出世，專做影碟機。正值全國看片的年代，金正抓住這一歷史機遇，激流勇進(jìn)，從做影碟機進(jìn)化到做家庭影院，再到如今的五花八門，什么小平板播放器，音響，電視，甚至廚衛(wèi)。雖然今天已經(jīng)沒人再看碟，但憑著暴力擴張的勇猛精神，珠海金正依然堅強地活著。

09 先科超級VCD

1998年，那英和王菲合唱《相約九八》，本就紅透半邊天的那英，再一次用她的聲音給全國人民留下了深刻印象，請她來代言VCD是再好不過了。當(dāng)時的那英還是知性少女既視感，紅色的短發(fā)真的招人喜歡，哪像現(xiàn)在，一不留神你甚至?xí)鞘且詾椤段饔斡浐髠鳌防锏暮谝聼o天。

先科是1984年在深圳起家，主要產(chǎn)品是影碟機，趁著全民看碟的熱潮賺到了第一桶金。之后的先科在市場上一往直前，什么家電、廚衛(wèi)、數(shù)碼產(chǎn)品什么都做，今天依然活得很好。

10 康佳好運通電話

康佳集團(tuán)股份有限公司，成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”，是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)。作為老牌電視巨頭之一，在與長虹、創(chuàng)維和TCL長年累月的戰(zhàn)爭中，康佳歷經(jīng)磨難，今日依然堅挺。

而且康佳現(xiàn)在的業(yè)務(wù)也做的很廣，電視、冰箱、洗衣機、手機、家居、玩具什么都做，當(dāng)然拳頭產(chǎn)品還是電視。一專多能，打通市場，看來這是電器企業(yè)的通用發(fā)展策略。

11 榮事達(dá)全能冰箱

在1992年的時候榮事達(dá)就已經(jīng)開始造冰箱了，后來到了1994年，中日合資合肥三洋榮事達(dá)電器有限公司成立，就此榮事達(dá)走向壯大，在國內(nèi)的家電市場上一直有聲有色。

現(xiàn)在的榮事達(dá)是一家全面發(fā)展的大企業(yè)，集團(tuán)下邊一堆子公司，除了造電器，還造汽車配件、電動自行車跟建材，生意好的很。

12 熊貓數(shù)字王彩電

南京熊貓電子股份有限公司成立于1936年， 現(xiàn)在是一家規(guī)模龐大的國企，做彩電只是其生意中很小的一部分，畢竟他們還生產(chǎn)軍用產(chǎn)品，軍民兩開花。

13 山東龍豐方便面

1998年，在自己最后一個春晚小品《王爺與郵差》之后，陳佩斯便退出了春晚舞臺。不過幸運的是，我們在第二年還是可以看到這位朋克先鋒和呂麗萍主演的廣告，娘娘與太監(jiān)之方便面奇緣。

山東龍豐集團(tuán)公司成立于1993年，是一家大型糧油國企?，F(xiàn)在的龍豐集團(tuán)生意規(guī)模龐大，不光生產(chǎn)面粉、方便面、掛面、姜茶、豆粉之類的傳統(tǒng)產(chǎn)品，還做海產(chǎn)品和干制水產(chǎn)品，以及調(diào)味料及紙箱、彩印包裝產(chǎn)品，典型的橫向豎向一塊發(fā)展，橫向賣糧食，豎向做包裝，兩手都挺硬。

14 五糧液礦泉水

不用多說，國酒老牌子了。八家古傳釀酒作坊聯(lián)合組建了五糧液集團(tuán)有限公司的前身，1959年“宜賓五糧液酒廠”正式成立，1998年改制為四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司。

1996年，娃哈哈純凈水在東北大賣特賣，市場份額迅速提升，同年農(nóng)夫山泉成立，次年樂百氏純凈水上市，包裝水市場競爭愈發(fā)激烈。估計就是想趁著這一波熱潮，五糧液也想做礦泉水，不過由于這次跟風(fēng)和自身品牌形象太不搭調(diào)，礦泉水失敗了。五糧液礦泉水現(xiàn)在已經(jīng)沒了，但是五糧液一直很穩(wěn)。

15 華龍集團(tuán)

華龍集團(tuán)這個拜年廣告真是深得張藝謀精髓，用各種宏大的意象占領(lǐng)整個屏幕，從田野到宇宙，從城市到森林，鏡頭帶你走遍大好的祖國，然后就是不說他們到底是賣啥的。

其實華龍集團(tuán)是做食品的，河北華龍面業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1994年，今麥郎跟六丁目就是從華龍集團(tuán)里發(fā)展出來的子品牌，現(xiàn)在都是獨當(dāng)一面了。到今天為止，華龍、統(tǒng)一和康師傅依然是中國方便面產(chǎn)業(yè)的三大巨頭，他們的戰(zhàn)爭將會繼續(xù)下去。

16 王守義十三香

王守義，號稱唯一一個能追上老干媽的男人。而且這兩家企業(yè)的發(fā)展模式還是蠻相似的，都是獨家秘方獨家生產(chǎn)，經(jīng)歷一番打假風(fēng)暴，最終占領(lǐng)全國市場。不過，王守義創(chuàng)業(yè)的時候比老干媽要大得多，老干媽今年72歲，而王守義老人已經(jīng)在2003年去世，現(xiàn)在管理企業(yè)的是他的長孫。

17 益美堂調(diào)味品

安琪酵母股份有限公司成立于1986年，重點產(chǎn)品是做酵母跟和酵母相關(guān)的微生物產(chǎn)品。益美堂調(diào)味品現(xiàn)在已經(jīng)沒了。

現(xiàn)在的安琪集團(tuán)，經(jīng)營不走暴力擴張路線，而是在自己的領(lǐng)域里深耕不倦，一心做酵母。當(dāng)然，還是有點副業(yè)的，比如塑料包裝還有乳制品。

18 統(tǒng)一好勁道方便面

這個也是老熟人了，不過統(tǒng)一并非是純粹的本土產(chǎn)業(yè)，它是一家臺灣企業(yè)，1967年成立于臺南市永康區(qū)。主要產(chǎn)品是方便面和各種飲料。統(tǒng)一方便面給人留下的最經(jīng)典印象，就是方便面廣告里的泡面頭人物造型，翻身跌打無不精通，很形象的泡面代言人?？上КF(xiàn)在這個形象已經(jīng)不用了。

19 上海交大昂立一號

從上個世紀(jì)八十年代年全民打雞血，到今天的老頭老太太高價買各種高智商稅保健品，人民群眾對于健康的不科學(xué)追求就從沒間斷過，而上海交大昂立股份有限公司就誕生在承上啟下的1997年，由九個股東公司合資建立，上海交通大學(xué)真的參股了。這說明，能變現(xiàn)的技術(shù)才是好技術(shù)。

今天的上海交大昂立依然專精于保健品，比如奶粉膠囊糖片之類的東西。不過在做保健品之外，昂立還在2002年收購了上海松江茸北房產(chǎn)公司，跨行房地產(chǎn)開發(fā)，在上海松江區(qū)開發(fā)了一堆小區(qū)，賺得盆滿缽滿。在上海搞房產(chǎn)，嘖嘖，想想都刺激，跨界思維好啊。

20 兩面針

柳州兩面針股份有限公司最早要追溯到1941年，1956年經(jīng)公私合營組成“柳州市肥皂廠”，1963年肥皂廠更名為“柳州市日用化工廠”；1978年其牙膏車間分離，單獨組建“柳州市牙膏廠”，最后才有了成了兩面針。“一口好牙，兩面針?！边@是曾經(jīng)在全國膾炙人口的廣告詞。

兩面針是最早打出“中藥牙膏”旗號的國產(chǎn)牙膏，憑著群眾對“中藥”二字的神奇魔力的熱愛，兩面針一時熱銷。而隨后因為大批外國牙膏品牌進(jìn)入中國市場，兩面針失掉了不少市場份額，盲目的跨行發(fā)展與管理的老化又讓兩面針雪上加霜。如今的兩面針依然活著，只是難復(fù)當(dāng)年風(fēng)采。

21 冷酸靈牙膏

20世紀(jì)50年代，重慶的幾家小日化廠合并，建起了江北牙膏廠。60年代，這個廠又更名為重慶牙膏廠。

80年代，重慶百貨站不再對重慶牙膏廠的牙膏“統(tǒng)購統(tǒng)銷”，產(chǎn)品突然賣不動了。1987年，全廠職工開始集思廣益地給新牙膏想名字，最終命名為“冷酸靈”。2000年之后，重慶牙膏廠成功進(jìn)行股份制改造，重慶康登口腔護(hù)理用品股份公司成立了。

1996年美國奧美和重慶牙膏廠在進(jìn)行了大量的消費者調(diào)查后，最終選擇“冷熱酸甜，想吃就吃”作為冷酸靈的主打廣告語。冷酸靈以“抗敏感牙膏”為標(biāo)簽，走價格親民路線，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位讓冷酸靈穩(wěn)據(jù)市場。即使是后來同樣想走專治敏感路線的高露潔和其背后葛蘭素史克，也沒能把冷酸靈打掉?，F(xiàn)在的冷酸靈依然是大樹長青。

22 藍(lán)天六必治牙膏

六必治的前身是天津市牙膏廠，2000年經(jīng)過股份制改造，天津藍(lán)天集團(tuán)股份有限公司成立了，2006年藍(lán)天與廣州立白集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組?！把篮梦缚诰秃茫月锫锵恪！边@樣的一句樸素的廣告也是縱橫中國幾十年。

藍(lán)天六必治早先也用中藥牙膏作為噱頭，但之后的六必治造牙膏的水平愈發(fā)專精，不斷推陳出新，而且還搞了一堆創(chuàng)新牙膏類型，像綠茶牙膏、亞健康護(hù)理牙膏之類的。與兩面針不同，六必治火了之后并沒有盲目對外擴展，而是自己的領(lǐng)域中不斷深耕，今天的藍(lán)天六必治活的依然堅挺。

23 安爾樂衛(wèi)生護(hù)墊

這么多年了，衛(wèi)生巾廣告的拍攝套路基本沒有變，總是一群少女不知道為什么，突然就開始載歌載舞，然后背景再輔以森林、天空或者陽光等等看著就很干爽透氣的意境，最后亮出正貨。

創(chuàng)建于1985年，恒安集團(tuán)是中國最早打入衛(wèi)生巾市場的企業(yè)之一。恒安集團(tuán)的名字可能在大眾視野中不是很出名，但是他們旗下的品牌大家就都很熟悉了，比較出名的三個就是安爾樂、相印還有七度空間。

24 密麗牌疤痕靈膏

前蘇竣豐藥業(yè)，這是一家不太出名的藥企，不過現(xiàn)在已經(jīng)改名叫鄭州密麗藥業(yè)了，疤痕靈膏也改名叫除疤膏，但是這家企業(yè)依然活著。

25 維宏（阿奇霉素片）

石藥集團(tuán)始建于1938年，是一家規(guī)模極其龐大的大型藥企。說石藥集團(tuán)可能大家沒啥反應(yīng)， 但是他們的藥肯定有人用過，比如歐萊寧、恩必普、玄寧和多美素。當(dāng)然，這些都是治心臟跟神經(jīng)的，你沒聽說過說明你身體好，好好保持。維宏現(xiàn)在依然能買到，今天還在生產(chǎn)。

26 康必得感冒藥

必得，這兩個字很有我們中國人的實用主義精神，勢在必得，吃完藥我馬上就要健康。

河北恒利集團(tuán)始建于1992年，現(xiàn)在不光搞制藥，還做礦建材跟運輸，真是一專多能?？当氐迷瓉硎呛憷瘓F(tuán)的一個品牌，現(xiàn)在自己也在北京獨立建廠了。我原來總是搞不清康必得和芬必得的有什么區(qū)別，現(xiàn)在我終于知道了：康必得是治感冒的，國產(chǎn)的；芬必得是治頭疼的，中外合資的。

27 新飛冰箱

新飛集團(tuán)的前身比較霸氣，是河南新鄉(xiāng)的一家兵工廠。1984年兵工廠改成了民工廠，轉(zhuǎn)產(chǎn)家電產(chǎn)品。1994年，經(jīng)過股份制改造，新飛集團(tuán)成立了。前10多年里，新飛冰箱被稱為冰箱界中的老大，海爾、容聲之流都得后邊站。1996年時，新飛電器年生產(chǎn)100萬臺冰箱，利潤高達(dá)3億元。

新飛后來的破產(chǎn)源于決策失誤和管理混亂。1994年的中國正興起一場招商引資的大潮，新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)卣ＭM(jìn)外資入股新飛。最終，新飛的股份變成了新飛電器持49%，而新加坡豐隆電器持51%。由于控股權(quán)不在自己手中，新飛多次轉(zhuǎn)型計劃均告失敗，在傳統(tǒng)家電上舉步艱難，卻離新興產(chǎn)業(yè)越來越遠(yuǎn)。原先的領(lǐng)先地位也逐漸被長虹，康佳所取代。而臃腫龐大的人事則是壓垮駱駝的最后稻草。最后在2018年，連年虧損的新飛被康佳所收購。

28 椰樹

椰樹集團(tuán)的前身是?？谝患夜揞^廠，連年虧損，就差兩萬塊就宣告破產(chǎn)了。在1956年，經(jīng)過一番改革，廠長王光興讓椰樹集團(tuán)活了過來，椰樹集團(tuán)成為中國最大的天然植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè)，而且是唯一有四個飲品榮登國宴的企業(yè)。

雖然自詡國宴飲料，但是椰樹集團(tuán)老是走擦邊球廣告路線。從1999，椰樹椰汁一直在央視投放主題為“白白嫩嫩”的廣告，不同變體演繹至今，沒變的是椰樹牌椰汁和白皙豐滿的美女，但銷量依然沒大起色。2009年前后，椰樹又放出新的騷氣廣告，如“老婆喜歡老公喝椰樹牌石榴汁”、“怕不行,喝椰樹牌石榴汁”、“木瓜飽滿我豐滿”，真是騷得持之以恒。

其實椰樹2017年被批評的時候早就不是第一次了，希望椰樹以后還是不要再打軟色情廣告了。

29 步步高無繩電話

其實步步高和曾經(jīng)的小霸王也有點緣分。步步高的老板段永平上世紀(jì)90年代大學(xué)畢業(yè)進(jìn)電子廠上班，而他進(jìn)的這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠就是后來的小霸王。經(jīng)過段永平的努力，這家小廠三年產(chǎn)值達(dá)到10億元，正式改名為中山霸王電子工業(yè)公司。后來因為經(jīng)營理念的問題，段永平退出小霸王。

在1995年，段永平去東莞創(chuàng)立了步步高教育電子有限公司，主要是做點讀機、VCD、DVD和音樂手機，而步步高的控股子公司——步步高商業(yè)連鎖股份有限公司也是在1995年創(chuàng)立，到現(xiàn)在為止百貨、電器、餐飲、城市綜合體，什么都做。1997前后，步步高開始造各種學(xué)習(xí)機，鋪天蓋地大打廣告。就是在這幾年，步步高三個字就和學(xué)習(xí)機不可分割地聯(lián)系在一起了。而在同一年，廣東步步高電子工業(yè)有限公司電腦電玩廠成立。一手造學(xué)習(xí)機，一手造游戲機，這個戰(zhàn)略布局是真的穩(wěn)。

而且現(xiàn)在的藍(lán)綠兩廠，OPPO和VIVO，都是前步步高電子的分支，不過早就不是一家了。

30 非?？蓸?非常檸檬

非常可樂不是一個單獨的公司，而是娃哈哈麾下的一個品牌。娃哈哈前身是杭州一家校辦企業(yè)的經(jīng)銷部，1987 年，宗慶后帶領(lǐng)兩個退休老師，借了十四萬，成立了娃哈哈。第三年宗慶后成立了杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠，開發(fā)了娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液?？恐昂攘送薰燥埦褪窍恪钡膹V告，產(chǎn)品一炮走紅。不得不說，在中國，只要跟孩子沾上邊，廣告一火產(chǎn)品必然脫銷，我們的民族就是這么熱愛小孩。

在七家國產(chǎn)可樂相繼失敗之后，在1998年，娃哈哈決定要做非常可樂。非?？蓸返匿N售策略基本是優(yōu)先占領(lǐng)農(nóng)村和小城鎮(zhèn)市場，在發(fā)展初期這一策略非常有效：2001年，非常可樂占到國內(nèi)碳酸飲料市場12%的份額，到2006年底，非常可樂在中國碳酸飲料的市場占有率已經(jīng)提升到16%-17%。

現(xiàn)在非常可樂依然有售，但是處境卻大不如前。一方面，隨著可口可樂，百事可樂這兩大巨頭的不斷蠶食，農(nóng)村市場的份額正日漸縮??；另一方面，城市市場始終被可口可樂和百事可樂牢牢地盤踞著，久攻不下不說，非?？蓸愤€一直被認(rèn)為是鄉(xiāng)下飲料，不上臺面。希望夾縫中的非?？蓸纺軌驇韲浀男麓禾臁?/p>

31 樂百氏

在1989年，何伯權(quán)拿著95萬元創(chuàng)辦了“中山市樂百氏保健制品有限公司”，并且與眾多的大學(xué)、醫(yī)院和研究所聯(lián)合研發(fā)新品種酸奶。1993年，“樂百氏”成為全國乳酸奶第一品牌，并在此后6年內(nèi)持續(xù)穩(wěn)坐全國市場占有率冠軍寶座。

但樹一大就容易招風(fēng)。隨著樂百氏的滾滾盈利，外國巨頭聞風(fēng)而至。2000年3月，法國食品飲料巨頭達(dá)能與中國樂百氏簽訂協(xié)議，共同投資組建樂百氏（廣東）食品飲料有限公司，達(dá)能控股92%，何伯權(quán)等5名創(chuàng)業(yè)者僅占3%。合資方式相當(dāng)于達(dá)能購買樂百氏母公司股份，據(jù)說達(dá)能為此付出238億元人民幣。

但收購樂百氏后，連年下滑的業(yè)績讓雞賊的法國人又后悔了。2016年11月，達(dá)能宣布將整體出售樂百氏。公開資料顯示，樂百氏法人股東變更為盈投控股有限公司、深圳嘉年實業(yè)股份有限公司、深圳市前海富榮資產(chǎn)管理有限公司。

32 盼盼集團(tuán)

盼盼集團(tuán)的前身只是遼寧省營口縣城里一個的小廠子，而廠長的名字叫韓召善。韓召善帶領(lǐng)自己的小廠子先是造鐵皮卷柜，嘗到了甜頭之后又開始做防撬門。后來在1992年，盼盼集團(tuán)成立了，主營業(yè)務(wù)就是各種門還有家具產(chǎn)品。除了搞制造，盼盼集團(tuán)還贊助體育，2002年盼盼集團(tuán)接手了低谷中的遼寧男籃，自此遼籃就進(jìn)入了整整十年的盼盼時代。

2010年3月，盼盼股權(quán)發(fā)生變化，瑞典鎖具巨頭亞薩合萊公司及旗下子公司等參股盼盼70%。至此，盼盼正式加入亞薩合萊集團(tuán)。現(xiàn)在的盼盼雖然廣告依然主打熊貓形象，但在股份上已經(jīng)算是外資控股了。

33 小天鵝

天鵝股份有限公司前身始建于1958年，是造電器的。在1978年，小天鵝造出了中國第一臺全自動洗衣機。小天鵝是一家非常專精的電器企業(yè)，產(chǎn)品核心就認(rèn)準(zhǔn)洗衣機這一個大件。在2010年，小天鵝品牌價值達(dá)150.16億元，成為全球第三大洗衣機制造商。而他們的廣告詞“全心全意小天鵝”也火遍全國。

后來隨著家電行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，小天鵝與美的選擇抱團(tuán)取暖。在2008年，美的收購小天鵝24.01%股權(quán)，之后美的集團(tuán)又將持有小天鵝股權(quán)的比例上升至52.67%。在2018年，美的集團(tuán)直接合并了小天鵝。其實這也不是壞事，畢竟都是國產(chǎn)品牌，洗衣機也還照賣，都不耽誤。

34 大寶化妝品

1999年，北京大寶化妝品有限公司成立了。當(dāng)時國內(nèi)的化妝品市場競爭還不是太激烈，憑借豐富的商品種類和親民的價格，以及優(yōu)秀的廣告轟炸“大寶天天見”，大寶站穩(wěn)了腳跟，成為了國產(chǎn)化妝品的一支標(biāo)桿。但隨著國產(chǎn)化妝品不斷成熟，以及進(jìn)口化妝品對低端市場的不斷滲透，大寶也不再是穩(wěn)穩(wěn)盈利，直到2007年，大寶在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌整體轉(zhuǎn)讓，掛牌價23億元。

2008年7月，美國強生公司旗下強生投資有限公司宣布，已完成收購北京大寶化妝品有限公司的交易，大寶化妝品有限公司成為強生的全資子公司，自此之后大寶再也沒有恢復(fù)往日風(fēng)光。某種程度上說，大寶在被美國人收購的時候就不再是我們曾經(jīng)的大寶了。

大寶曾被冠以國貨之名，但現(xiàn)在的它已經(jīng)不是了。

35 小護(hù)士化妝品

大寶出生十年之前，也就是1989年，小護(hù)士化妝品的娘家，李志達(dá)創(chuàng)立了深圳麗斯達(dá)日化公司。為了進(jìn)步，麗斯達(dá)日化打算學(xué)習(xí)寶潔，走多品牌路線。寶潔有飄柔、碧浪、海飛絲跟汰漬，麗思達(dá)就推出了立得、邦氏、古方、蘭歌和小護(hù)士，其中小護(hù)士是走的最遠(yuǎn)的。主打“防曬”這一概念，在1997年小護(hù)士成為國內(nèi)化妝品市場的三強之一。在2000年，巴黎歐萊雅第一次提出想收購小護(hù)士，李總嗤之以鼻。

但是，國產(chǎn)化妝品不斷成熟，以及進(jìn)口化妝品對低端市場的不斷滲透，小護(hù)士也遭遇了和大寶一樣的困境，再加上家里其他品牌的推廣失敗讓麗思達(dá)遭遇了重大虧損，李總終于做出一個痛苦的決定，趁著現(xiàn)在小護(hù)士還很值錢，拋售吧。

于是2003年小護(hù)士終于被巴黎歐萊雅收購，小護(hù)士這一品牌基本上算是被敵人吃掉了，而麗斯達(dá)日化也已經(jīng)倒閉了。

36 旭日升冰茶

1993年，河北冀州供銷社改名為旭日集團(tuán)，接著，旭日升冰茶誕生了。旭日升冰茶是一款全新的產(chǎn)品，它是中國第一款碳酸紅茶飲料，在旭日升剛出現(xiàn)的時候，茶飲料這一市場還是一片空白。主打“冰茶”這一概念，并且專心于攻占鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，旭日升為中國當(dāng)時商品尚不豐富的飲料市場帶來了一股清流，身家一時無二。 1995年，旭日升冰茶銷量達(dá)到5000萬元。1996年，這個數(shù)值驟然升至5個億。

旭日升的巨大成功引來眾多競爭對手的跟風(fēng)。在康師傅、統(tǒng)一、可口可樂“嵐風(fēng)”、娃哈哈等一群“冰紅茶”、“冰綠茶”的圍追堵截中，旭日升的獨家飲料很快就被對手模仿，旭日升創(chuàng)造出來的概念被日漸弱化。再加上管理不善，最終在2011年2月，匯源集團(tuán)斥資1201萬元，競拍獲得“旭日升”全部164枚商標(biāo)所有權(quán)及“冰茶”特有名稱。如今市面上已幾乎看不到旭日升冰茶的身影。

二十年了，春節(jié)賀歲廣告的套路基本沒大變化，總是有很多大佬沒事就喜歡一燒幾個億，然后在春晚中間挑時間給全國人民拜年。

登上春晚舞臺的廣告品牌，就像登臺的小品相聲演員一樣，二十年后，有些依然風(fēng)頭正勁，有些則褪去榮光，還有些已經(jīng)銷聲匿跡了。

沒準(zhǔn)我們可以再等二十年，等到2043年，再回頭考據(jù)下2023年春晚廣告品牌到那時都怎么樣了。

就讓我們都好好活著，拭目以待吧。

注：有興趣投放衛(wèi)視拜年廣告，電視臺賀歲廣告的歡迎聯(lián)系我們！